EL GALENO

Hoy lunes he intentado encontrar una consulta libre en mi Centro de Salud para ver las urgencias a la par que mi residente de cuarto año. Ha sido imposible, a pesar de estar en periodo vacacional de Semana Santa. Todos, médicos, enfermeras y administrativos se afanaban hoy en sus puestos de trabajo como si tal cosa. ¿Por qué tanto afán? Por una razón fácil de entender: la administración nos ha quitado el 50% de los días libres anuales a todos nosotros. Además, al haber eliminado los días por antigüedad, algunos compañeros han perdido, además, entre 2 y 8 días anuales. En fin, probablemente esto no sea lo más importante, pero quería compartir el sentimiento que he tenido esta mañana al ver el Centro de Salud con el 100% de profesionales trabajando en el periodo vacacional de Semana Santa, cosa que no ocurria, al menos, en los últimos 25 años. Así es cómo motiva el SERMAS a sus trabajadores. Preparando las procesiones de Semana Santa Foto de José A Cortés 

Las personas de cualquier organización se interrelacionan para alcanzar las metas individuales y colectivas. Y uno de los requisitos es que exista coordinación y objetivos comunes. Si una organización opta porque no existan objetivos comunes entre los distintos niveles; si los objetivos organizativos y los individuales son divergentes, es imposible esa interrelación y la existencia de la organización misma.  La Consejería de Salud de la Comunidad de Madrid optó hace tiempo por unos objetivos propios (la privatización de los servicios) que no comparten la inmensa mayoría de los profesionales que trabajan para ella, ni los ciudadanos que reciben esos servicios. No solamente no los comparten sino que están posicionados claramente en contra. Así la jerarquia de la organización tiene objetivos divergentes de los objetivos de los profesionales. Es más, la Consejería está rompiendo LOS VALORES compartidos por los profesionales del sistema sanitario público madrileño, entre los q...

Hasta hace poco existía una abundante oferta formativa por parte de la Comunidad de Madrid para profesionales sanitarios del sistema sanitario público y se accedía desde esta página web. Oferta de excelente calidad y variedad que los profesionales premiaban con una asistencia importante a los cursos. Hoy no se encuentra ningún enlace al calendario de cursos que solía ser anual. De ser cierto esto estaríamos ante el enésimo golpe de las autoridades sanitarias de la Consejería de Salud a los profesionales que están bajo su cargo. Sin formación continuada de carácter público, toda la formación queda en manos de las empresas farmacéuticas.  Captura de página web de formación continuada para profesionales de la Comunidad de Madrid

En los últimos 4 meses los sanitarios madrileños han realizado al menos 8 mareas blancas, algunas de ellas en coordinacion con otros colectivos, y siempre apoyados por la población, como la de ayer del 23F. Se protesta contra la corrupción política, contra la privatización de los servicios públicos educativos y sanitarios, contra las políticas de recorte de los derechos de los ciudadanos. Se expresa el hartazgo ante un gobierno que vive de espaldas a los problemas y actúa en contra del papel del Estado para salir de la crisis y ayudar a los ciudadanos. El auténtico perroflauta. Manifestación del 23F. Madrid. Foto de Jose A Cortés

Pero no sobre las bases referidas en el reciente libro de Juan Gervas y Josep Casajuana: LA RENOVACIÓN DE LA ATENCIÓN PRIMARIA DESDE LA CONSULTA. No comparto que los tres problemas básicos de la Atención Primaria sean la desprofesionalización (funcionarización), un complejo de inferioridad y el bajo liderazgo en los equipos. En primer lugar, la crítica a la funcionarización de un trabajo parece enmarcarse en el ataque a la gestión y provisión pública de servicios sanitarios que ahora está muy de moda en diversos sectores. Aunque no sea la intención de los autores, esto es utilizado a menudo en ese sentido. Además,  algunos defendemos que la situación de personal estatutario de los profesionales sanitarios no es en sí misma negativa, lo negativo es que durante años, los gestores de los sistemas de salud no han querido o sabido realizar una verdadera gestión de servicios públicos ni han utilizado todas las herramientas de las que pueden disponer, probablemente esperando un d...

“El sábado siguiente por la tarde, Jobs permitió que su esposa convocara una reunión con sus médicos. Cayó en la cuenta de que estaba enfrentándose al tipo de problema que nunca habría tolerado en Apple. Su tratamiento era fragmentado en lugar de integrado.” Pasaje de: Isaacson, Walter. “Steve Jobs. La biografía." Steve Jobs, el poderoso dueño de Apple, sufrió y murió por un cáncer de páncreas contra el que luchó hasta su fallecimiento en 2011. No aplicó para él mismo la receta que utilizaba para la creación de sus productos tan exitosos: la integración de todos los departamentos en todas las fases: ingeniería, diseño, ventas, etc. Ipad mini: la integración de todas las fases Foto de José A Cortés

En la Comunidad de Madrid se trabajó mucho sobre la libre elección de médicos y centro sanitario. Algunos no hemos compartido esta postura por diversas razones. Ahora la Comunidad rompe esta política, porque sin consultar a los ciudadanos va a convertir algunos hospitales, centros de salud en centros privados, que contratarán sus propios profesionales. Pero a los pacientes no les han preguntado si quieren cambiar de médico o enfermera. ¿ya no es importante la libre elección? Manifestación del 13E contra la privatización de la sanidad. Madrid. Foto de José A Cortés

No hay desaliento entre los profesionales de la sanidad pública madrileña Manifestación del 13E contra la privatización de la sanidad. Madrid. Foto de José A Cortés

Comezamos 2013 con nuevas ideas, ganas de mejorar y cambiar.  Pero algunos parece que siguen inamovibles en su ataque al sistema sanitario público.  Además de los recortes salariales, de derechos laborales (reducción de días de libre disposición, bajas malpagadas, etc), reducción de personal, copago farmacéutico, etc. Ahora también 1 euro (más) por receta. Reunión de médicos en el Colegio de Madrid. Diciembre 2012. Los enemigos del sistema sanitario público deben saber que no vamos a bajar la guardia y que seguiremos luchando Mañana nueva manifestación en Madrid desde Colón al ministerio de Sanidad

Manifestación contra la privatización de la sanidad. Madrid, diciembre 2012 Foto José A Cortés  Como muchos médicos de atención primaria, además de mi formación asistencial, en una época realicé actividades de gestión que me llevaron a formarme en gestión clínica. En la diplomatura en gestión de atención primaria se incluía una visita a una EBA en Cataluña. Aunque hace más de una década de aquello, he recuperado algunas notas que tome de aquella visita: "con motivo de mi viaje a Barcelona para completar la parte presencial del curso "gestión de atención primaria" que estoy haciendo este año, tuve la oportunidad de visitar el EAP X SL. Durante una mañana estuvimos un grupo de unas 30 personas allí, escuchando la exposición de uno de los médicos de ese Centro y bombardeándole con nuestras preguntas. No estaba presente el Gerente del Centro que estaba de viaje dando un curso de gestión.  Como sabes, el interés de esta visita estaba en conocer un centro en el ...

Los profesionales sanitarios continuan manifestando su rechazo al plan privatizador de la Consejeria de sanidad de Madrid. La primera obligación de un gestor público es para con sus profesionales. ¿Tan difícil es sentarse a hablar?

Video realizado por médicos que explica por qué nos ponemos en huelga contra la privatización de la sanidad pública. Todo ello explicado por el médico a una paciente "informada" con los argumentos del PP de Madrid. Es magnífico. Hay que difundirlo por todos los medios. Y el lunes 3 de diciembre continua la huelga.

LA REPERCUSION DE LA HUELGA EN MEDIOS DE PRENSA: Portada de EL PAIS 26 de noviembre Portada 20 minutos 26 de noviembre LA NOCHE BLANCA: ENCIERROS EN MÁS DE 150 CENTROS DE SALUD: MARCHAS POR MADRID

Trabajadores del Centro de salud de Calesas en Huelga Foto de José A Cortés

Salió la noticia de que 600 jefes de servicio de hospitales de Madrid rechazaban las medidas privatizadoras de la sanidad promovidas por la Comunidad de Madrid Ahora también los directores de los Centros de Salud: http://ccaa.elpais.com/ccaa/2012/11/23/madrid/1353695113_884807.html MAÑANA COMIENZA LA HUELGA

Las imágenes de la lucha de los profesionales de los Centros de Salud de Madrid contra la privatización  de la Atención Primaria .  Es solo el principio. Empiezan a llegar imágenes de los Centros de Salud de Madrid engalanados con pancartas y carteles contra los planes privatizadores de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid. No es una guerra de hospitales. Es de Hospitales y Centros de Atención Primaria. El apoyo a la huelga que comienza el lunes 26 se prevé masivo . La semana próxima habrá marchas, manifestaciones y nuevos encierros.  De momento se han recogido algunas fotos que nos enorgullecen de ser profesionales de la sanidad pública: Algunos, con ironía, optan por poner directamente el "se vende", como hacen los compañeros del Centro de Salud Dr Trueta de Alcorcón. Otros han decidido encerrarse, como en el  Centro de Salud de Fátima. Un saludo a todos ellos. Nuestra solidaridad por su esfuerzo. Nos consta el apoyo masivo de los vec...

No son necesarias las palabras. Bastan estas imágenes para demostrar el rechazo absoluto de los profesionales de la sanidad pública de Madrid a los planes de privatización del Gobierno de la Comunidad. Impresiona. Manifestación del 18N en Madrid. Puerta del Sol Manifestación del 18N en Madrid. Desde Cibeles hacia Sol Manifestación del 18N en Madrid. Cibeles

La gente está luchando contra los destrozos anunciados en la sanidad madrileña. Y a tener en cuenta que nos afecta a todos: atención hospitalaria y atención primaria. No es solo La Princesa y el resto de hospitales de nueva creación. También van a por los centros de salud, donde trabajamos, entre otros los médicos de familia. No podemos mantenernos al margen. Está en peligro el Estado del Bienestar español.

Vértebra en limbo. Foto José A Cortés La vértebra en limbo se origina en la infancia  cuando queda aislado un segmento pequeño del anillovertebral, creándose un centro de osificación secundario. La localización más frecuente de la vértebra en limbo es en región lumbar seguida de la cervical.  En la radiografía suele observarse en el margen súpero-anterior cuando se trata de una vértebra lumbar y en el margen ántero-inferior si es una vértebra cervical. Esta alteración esquelética no produce síntomas y no necesita tratamiento. Bibliografia Díaz Peromingo JA, Gómez Villalobos JA. Rial Rama P, Amado Alonso C. Emergencias 2004; 16:128-129

Los conciertos de La 2 - ORTVE. Jóvenes músicos 4 (parte 2) Ver vídeo Los conciertos de La 2 - ORTVE. Jóvenes músicos 4 (parte 2) Weber nació en Alemania (1786) y tuvo una enfermedad congénita de las caderas por lo que no pudo caminar hasta los cuatro años. Una prima suya, Constanze, se casó con Mozart. Su madre era cantante y su padre daba conciertos de violín. En ese ambiente familiar aprendió a cantar y a tocar el piano desde muy pequeño.  Tuvo que dejar el canto porque ingirió un ácido de los utilizados en la imprenta y murió de una afección pulmonar. Fue uno de los creadores del movimiento romántico musical alemán. Son  especialmente conocidas sus óperas y sus obras para clarinete: quinteto para clarinete y sus conciertos para clarinete y orquesta (1881). El enlace nos permite ver y escuchar el Concierto para Clarinete y Orquesta nº 1 opus 73 de C. M. Von Weber.